« Time is money », disait Benjamin Franklin. C’est faux ! Le temps est beaucoup plus précieux que l’argent. Maîtriser son temps, c’est d’abord la liberté de décider de sa vie.
Contrôle, maîtrise et lacher prise, de Jean-Philippe Lachaux
Comment les publicitaires acquièrent-ils du « temps de cerveau disponible » ? En captant notre attention qui, parmi un flux constant d’informations, sélectionnera celles que nous percevrons le mieux.
La capacité à focaliser son attention sur les buts, les personnes ou les choses qui nous sont chers se disperse face aux myriades de sollicitations qui nous assaillent de partout. Selon Daniel Goleman, on peut remédier à cette tendance à la dispersion. Car l’attention et la concentration, ça se muscle !
Réunions, rendez-vous, mails, dérangements, tâches urgentes…, la dispersion pulvérise le travail en miettes d’activités. Faire face à cet éclatement requiert des compétences particulières et une reconfiguration de l’organisation.
Pôle Emploi a de la concurrence…et elle vient des mobiles. Après le speed-dating, place au speed-networking sur les smartphones. Plusieurs applications téléchargeables sur Android et IOS mettent aujourd’hui en relation entreprises et demandeurs d’emplois. Pour le candidat, rien de plus simple : il suffit de naviguer d’offre en offre et de valider celles qui lui conviennent. Ces nouveaux outils facilitent aussi la tâche des recruteurs : ils reçoivent les candidatures et peuvent directement consulter les profils des candidats.
Les barters, échanges de services inter-entreprises, commencent à se développer en France et représentent un mode de financement alternatif. Une plateforme en ligne est née en 2014, à destination des TPE et des PME.
L’ordinateur posé sur les genoux ou attablé, toujours une tasse et des encas à portée de main, dans ce lieu où le son de la machine à café, la musique d’ambiance et les discussions habillent le silence, auto-entrepreneurs, free-lances, créatifs, étudiants, télétravailleurs partagent une table ou un canapé pour “travailler autrement”
“Il faut donner à chacun la possibilité d’équilibrer ses temps”
Les nouvelles technologies ont pulvérisé la notion de lieu et de temps de travail. Yves Lasfargue nous parle de toutes les conséquences de cette hyperconnectivité sur l'individu au travail.
Alors que le tabou du mal-être au travail se lève petit à petit, des entreprises s'engouffrent dans la brèche pour proposer des solutions aux entreprises. Une économie juteuse.
Plus collaborative, plus humaine, plus efficace, plus fun et moins stressante. Telle est la promesse de la méthode de management agile « Scrum ». Venue tout droit des Etats-Unis, cette méthode de gestion de projet web n’est pas nouvelle. Née dans les années 1990, elle séduit peu à peu les entreprises françaises dédiées aux nouvelles technologies.
